时尚传媒集团刘江-时尚传媒总裁刘江
2024-10-19 本站作者 【 字体:大 中 小 】
2017年,《时尚》新媒体业务收入同比增长近70%;
新媒体每月产出超过5000条原创优质生活内容。这些原创内容通过各种客户端和分发渠道影响了1.2亿浏览用户和近7000万订阅用户,2500万用户可以看到我们精彩丰富的视频内容;
同时,时尚界每年举办近百场活动,参与人数总计超过9000万人次,颁发奖项119个。 15年来,他一直为公益、环保和慈善事业做出贡献。
对于中国本土时尚媒体版图和时尚产业的发展来说,刘江和《时尚》杂志的出现具有开创性的意义。为此,他在中国媒体影响力和创新领域多次获奖。 《时尚》杂志的创业史也被业界概括为“时尚典范”,即以本土意识和国际视野的理念,联手世界一流出版商,采取版权合作的形式创办出版物。
此外,刘江通过《时尚》杂志首创的省级代理制和一系列杂志营销体系,使时尚传媒集团成为中国最优秀的营销公司之一。他还建立了时尚研究院、时尚博物馆、时尚梦工厂、时尚产业链等延伸项目,以实现“让时尚无处不在”的目标。
刘江带领时尚传媒创造了中国媒体和时尚行业的多项第一。 “时尚”品牌连续多年被世界品牌实验室评为中国500最具价值品牌之一,为中国时尚传媒行业培养和输送了大批人才。
刘江去世前担任集团董事长,并于2018年3月起恢复集团总裁职务。此前,集团总裁职务由苏芒担任。
一本10元的时尚杂志承载了很多人的时尚梦想
与光鲜亮丽的集团刊物相比,刘江本人却一直以低调的姿态出现。
刘江1956年9月14日出生于北京,自幼聪明勤奋好学。曾当过知青、教师。 1985年加入中国旅游报社,任编辑、记者。刘江凭借扎实的文字功底和专业能力,负责该报文艺副刊、新闻栏目的采编、月末版的组建。
后来刘江想要创业,或者说他只是想做点什么。因为对于当时的中国来说,“创业”和“时尚”同样是陌生的词汇。创业精神并不像今天那样代表希望和可能性。在更广泛的公众认知中,当时的“创业”意味着放弃铁饭碗、放弃工作、放弃房子。
起初他们想过承包一个商场或者开办一家出版社,但最终他们选择了风险最大的选择。那时,刘江和吴虹还只是对时尚的想象。他们只是觉得现有的杂志应该有更精致、更好看的类型。
现在想来,他们发明了“时尚”这个词。如果当时的“时尚”不叫“时尚”,那么我们今天经常使用的时尚这个词可能就变成了“新潮”、“时尚”……
没有风投,就借了20万开始工作。租个四合院一个月要5000元,但拍一部大片就要7000多元。 1993年,杂志普遍售价几毛钱的时候,《时尚》十元一本的价格也高得惊人。但也正是因为这种独特的品类和定价,迅速将《时尚》杂志与其他杂志区分开来。
刘江曾向腾讯时尚描述过一个典型的读者形象,曾经来他们家院子里订购杂志。他说,至今他还记得那个女孩衣服胸前戴着大墨镜。当然,现在大家都这样穿,也没什么稀奇的。但在那个时候,你几乎没有看到有人这样打扮。她订了半年的杂志,还告诉刘江他们,这杂志并不贵。她说她的眼镜花了2000多元。
也许直到这样的读者出现,他们才越来越清楚自己杂志的定位,以及需要服务的群体——白领、在外企工作的人,最好有一些留学背景。
因此,当时的杂志有一个非常重要的栏目,叫做《白领》。
坐在办公室里打电话接单的销售员,还有总是在下午出现的主编
“我当编辑的时候,主编总是前一天喝到凌晨,第二天下午才出现在办公室。但那时杂志大量重印、销售为什么我没有赶上那个黄金时代?
这就是日剧《转载!》 《一句台词》中,刘江创造了这样一个时代。
据《腾讯时尚》刘江采访透露,作为时尚传媒集团《时尚COSMO》的第一本杂志,十年前的广告都是坐在电话前等待的销售人员制作的。错过电话就等于错过钱。每个月最头疼的不是客户不付款,而是客户必须付款。他们无法区分。只有一张封面和一张后盖。 LV 和 DIOR 都不想关心对方。
当时的时尚杂志对内容和顾客都非常挑剔。因为钱太多了,或者换句话说,我知道将来会有更多的钱。所以。只要内容好,谁会担心没人付费呢?
刘江说,在他明白什么是商业之前,他对媒体商业的理解可能是最直接、最准确的。当时他创办杂志的启动资金是20万,但他拒绝了一个瓷器品牌10万元的封底广告。因为他的直觉告诉他,这个品牌不符合他们杂志的基调。如果他接受了,他就无法说服自己继续沿着既定的路线走下去。
从刘江、苏芒推着自行车挨家挨户推销、推销的时代开始,时尚逐渐进入了真正的黄金时代。从2011年到2007年,时尚收入每年增长1亿以上,出版业每年增长1亿,这几乎是最快的可能。但后来互联网来了,最初的影响来自于门户网站——它需要大量的内容,所以抢了很多内容,但它根本不重视版权。
不过,刘江表示,时尚杂志的实际销量不但没有下降,反而在上升。过去,杂志被放置在报摊上。与其被读者购买,它们更重要的作用可能是被看到。随着报刊亭逐渐消失,网上销售已成为杂志的主要销售模式之一。对于懂得出版的人来说,一本杂志的实际销量能达到40%以上,已经很不错了。现在有一些时尚杂志往往能达到90%的实际销量。有一些网上预售,往往一秒就卖出几万份。杂志的发行和实际销售在一定程度上属于商业秘密。我们无法获得更具体的数据。
2016年,王源因电影《侠盗猎车手》首次登上COSMO封面。结果,该杂志发行一分钟内,10万份就被抢购一空。也就是在那个时候,很多杂志和媒体才真正开始不得不正视粉丝的力量。今年出任时尚传媒集团首席内容官的前GQ主编王峰,甚至凭借蔡徐坤的电子封面实现了30万份的销量。朱一龙、白宇担任封面的《时尚芭莎》电子杂志销量已超过60万份。
好内容还有出路吗?
“好的内容永远不会消失。”这是自从互联网冲击以来,传统媒体人最常说的一句话。但判断什么是“好”内容变得越来越困难。
新的通讯方式打破了原有载体的权威。作为拥有12种纸质杂志的媒体领袖,他对这种变化感到焦虑。对他来说,这被认为是杂志人的“至暗时刻”。
刘江在接受专访时表示,这绝对不是“至暗时刻”。这么认为的人是因为他们从未见过真正的至暗时刻。在他看来,最黑暗的时代就是对“时尚”没有概念、没有追求的时代。当年给他留下深刻印象的白领气质女孩,如今放眼望去,无处不在。这绝对不是倒退,这是进步。
他从内容的角度为中国时尚产业的进步做出了一些贡献,所以最初的目的已经达到了。当然他也有焦虑,就像他没钱了,不得不到处伸手要钱一样;就像他的搭档吴宏离开时一样;自从他走上这条路,“黑暗”就一直存在。
现在,在他看来,真正走进这座建筑的人,才是时尚的财富。无论是来来去去,还是来来去去,别人肯定会看到这些人的一些不同。也许它们会被不同的人解读为不同的存在,但这种存在是有意义的,这种存在正在慢慢影响着社会的审美情趣、每个人的生活方式甚至价值选择。最终能够将“时尚”的理念传递给更多人。说到底,还是人自己。行为本身就是最好的内容。
杂志最好的时代其实并不是主编不用工作、销售不用和顾客打交道的时代。相反,读者会打电话抱怨你的版面或线路有错别字,或者他们会来告诉你,本期的“单身女人不是剩女”专题真的很酷。
致40年的一封信
时尚集团位于北京时尚大厦,可以说是北京标志性建筑“世贸中心”的一部分。该建筑共有25层,其中9层被时尚传媒集团购买。自从整个平面媒体行业受到互联网和新媒体的冲击,人们经常和刘江开玩笑,“我大半辈子出版了十几本杂志,最后却没有买一本”。建筑物有所值。”
刘江曾在“亚布力中国企业家论坛第十八届年会”上朗读《致40年的一封信》,表达了创办杂志的初衷,“初衷很简单,就是想办一本中国最好的杂志”在其他杂志才几毛钱一本的时候,我们的定价是10块钱,熬过了最初几个月的困难,我们的杂志逐渐卖得很好,广告商也蜂拥而至。”
他在信中表示:
优质内容永远不会消失,技术创新恰恰为内容加服务提供了更广阔的发展空间。
如今,时尚已经影响和正在影响的人群结构已经发生了巨大的变化。我们的观众涵盖了从20世纪90年代正值青春的60后,到今天登上历史舞台的90后、00后。我们所有人都在。这宣告了当今和未来时尚将面临的新一代生活方式的全面崛起和转变。
在这25年的创业过程中,我的精神满足和自我实现远远超过了我对个人财富的关心和追求。我相信生命的意义在于感悟,人因心灵的广阔而自由。企业家通过创造独特、进步的价值来实现自我。文化企业最大的价值在于对文化本身的尊重和坚持。这种坚持来自于一群拥有聪明头脑和最敏感、最热情的心的人,他们在探索和实现生命的意义。向往意义。
所以,最后我想说的是,伴随创业者一生的使命就是自身价值观的不断进化和能力在不同时代和机会的重新组装。
刘江还出版过《时光深处的爱》、《诗意时尚》、《共享南极》等书籍。 2009年至2010年两次荣获中国媒体影响力人物奖、2011年中国责任媒体年度人物奖、2012年安永企业家奖。
刘江去世后,不少刘江昔日好友在朋友圈悼念他。据刘江的朋友透露,“我真希望这个消息是假的。放假前,他还说要见面谈合作。除夕夜,他还说‘好身体是最强的资产’。” ”。
不少娱乐圈人士公开对刘江表示哀悼。第一个发声的人是章子怡。她转发后写道:“这个坏消息让我震惊又难过,这太突然了!我们的朋友刘老师一直陪伴着我们,一路走好。”
时尚集团前总裁苏芒在自己的博客上发文:“我不敢相信,这太突然了。”
李冰冰、黄晓明、舒淇、马苏、秦海璐、许晴等纷纷发文悼念:

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