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快时尚加盟-加盟时尚百货

2024-11-27 本站作者 【 字体:

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这位昔日的“步行街之王”近日又重演了变卖资产“回血”的“大戏”。

近日,美邦服饰公告称,拟以现金交易方式将公司位于四川省成都市锦江区大科家巷43号的店铺出售给宁波雅戈尔服饰有限公司。经双方协商,最终确定交易价格为6.8亿元。 。

这是美邦服饰一年多来第四次向雅戈尔出售房产。这也让人好奇,屡屡卖房“复苏”的美邦服饰到底怎么了?

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美邦服饰公告截图。

01

昔日“步行街之王”卖房自救

公告显示,交易标的共6层,总建筑面积10700平方米。记者查询公布的地址发现,该店为美特斯邦威京都大厦店,位于成都黄金地段春熙路商圈。

从地图上看,这家商店仍在营业。记者立即致电该店,但无人接听。美特斯邦威官方客服告诉记者,“目前应该还没有关店,以后还会有一些特价促销,具体关店时间还没有通知。”

美邦服饰在2023年半年报中公布了营业收入排名前五的门店,成都美邦京都大厦店位列其中。

为什么要卖掉这样一家位置优越、收入丰厚的店铺呢?美邦服饰解释:为了扩大跨区域业务发展,准备流动资金用于供应链投资,并通过盘活资产不断减少负债。

尽管美邦服饰前三季度业绩可圈可点,但财报显示,截至9月30日,美邦服饰仍有短期借款7.24亿元、应付账款5.61亿元、其他应付款6.01亿元。 ,负债总额25.48亿元。万元,资产负债率高达90.09%。

盘活资产也是美邦服饰此前出售其他三家门店的原因。

自去年10月起,湖北省武汉市光谷世界城西班牙风情街1号楼B单元门店、贵阳市中华中路145号店以及1、1号店——辽宁省沉阳市和平区太原街1号已陆续开业。对雅戈尔的出售,加上本次出售,总共为美国获得了13亿元资金。

雅戈尔告诉记者,“之前购买的三家店将根据公司战略使用,目前需要进行一些装修。这次购买的美邦店可能会变成时尚体验中心。”

除了上述门店外,记者还注意到,这家昔日的“服装巨头”近一年来一直在快速减肥。

截至2022年底,美邦服饰拥有直营店29家,加盟店997家,一年内累计关闭门店689家。截至2023年6月末,直营店数量减少3家,加盟店仅剩899家。

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美邦服饰2023年中期报告截图。

02

民族服装品牌为何成为“时代的泪水”

随着门店纷纷关门,美特斯邦威也成为了“时代的眼泪”。但美特斯邦威曾被称为“国民服装品牌”。

在各大城市,美特斯邦威的专卖店占据绝佳的地理位置,“美特斯邦威——不走寻常路”的广告语家喻户晓。邀请周杰伦等明星代言品牌,让美特斯邦威收获了当时“粉丝经济”的红利。

当时走在潮流前沿的美特斯邦威也成为了无数少男少女的购物“打卡地”。很多80、90后的衣柜里都会有一两件美特斯邦威的衣服。

在三四线城市颇受欢迎的美邦服饰也开始腾飞。 2008年,美邦服饰在深交所上市,成为A股休闲服饰第一股。 2011年,美邦服饰营收约为99.45亿元,归属于上市公司股东的净利润约为12.1亿元,创造了当时的“业绩神话”。

一手缔造“美利坚帝国”的温州“小裁缝”周成建如今身家暴涨。 2008年福布斯中国(大陆)富豪榜中,他以136亿身家成为浙江首富,位居全国第五。此后的几年里,他还登上了福布斯富豪榜和胡润富豪榜。

不缺钱、有“人气”的美特斯邦威,生意越做越大。 2013年,美特斯邦威全国门店突破5000家,成为当之无愧的“步行街之王”。

当时,名气无限的美邦服饰还怀着成为“全球裁缝”的愿景走在路上,但危机却悄然来临。

近年来,国内外快时尚品牌不断涌现,“国潮”也迅速发展。更新的设计和更快的创新对美邦服饰的市场份额产生了很大的影响。没有及时适应趋势变化的美邦服饰也因加盟店数量过多、部分加盟商管理不善而受到拖累,导致货款逾期、应收账款期限较长。

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资料图:市民在商店购物。张健 摄

意识到这一点,美邦服饰主动“减法”,关闭了传统商圈大量亏损门店,并成立伴购网、友范App,发展电商业务。近年来,美特斯邦威在服装设计上也极力讨好年轻消费者。

然而,这些努力并没有挽救美邦服饰的业绩下滑。 2015年,业绩连续三年下滑的美邦服饰首次出现亏损。随后几年,除2016年和2018年盈利外,其他年度均出现大幅亏损。 2019年至2022年四年间,累计亏损超过29亿元。

03

创始人“回归”

美邦将走向何方?

2016年,周成建离开公司,将董事长职务交给了大女儿胡佳佳。但从操作上看,胡佳佳并没有力挽狂澜。

今年11月,“美国”公众号上发表文章,宣布创始人周成建回归,并在标题中使用了“为拯救自己而奋斗”的字样。

文章表示,过去单一的线下消费场景已经不再适合如今的市场,过去任性造成的经营困难需要通过逐步变革来改善。目前,美特斯邦威全面推进内容电商、搜索电商、线下渠道的全球消费场景战略,围绕新消费场景打造好产品。美邦新推出的“中国鹅绒1995系列”鹅羽绒服,就是本次产品转型升级的第一步。

记者注意到,美邦押注的“中国鹅绒1995系列”在一家电商旗舰店售价超过1000元,月销量达数十件。

从文章的描述来看,美邦近期的线上策略已初见成效,市场表现有所恢复,公司还计划加大运营投资来深化这一转型机会。

近年来,美邦服饰通过资产清算、股权清算缓解债务压力,并通过房屋销售储备现金流。这些“弹药”将带去美邦服饰的转型何处,还有待观察。

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