在美国，由百老汇和第七大道切割而成的纽约时代广场，年均游客流量达4000万人次、人员流量达1亿人次，被视为“吸引全球目光”的最佳窗口。同时，这里是纽约的地标性区域，云集纳斯达克证券交易所等重要商业，也是全球人流量最高的广场商业区，被誉为“世界的十字路口”。上世纪八九十年代，日韩企业曾组团霸占《纽约时报》大屏，吹响索尼、松下、三星等品牌进军美国市场的号角。

第一个登上时代广场大屏幕的中国企业是史玉柱旗下的巨人集团。近年来，华为、海尔、格力、阿里巴巴、百度、京东、聚美优品等一批中国企业纷纷登上纽约时代广场大屏幕。近日，一段视频备受关注。四位来自中国的普通主播分别出现在纽约时代广场、上海花旗银行、北京三元桥广场的大屏幕上，展现了直播改变生活、改变命运的喜悦。这四位主播均来自六间房旗下的石榴直播。

新闻亮点：

是的，你没看错，就是刘建芳旗下的石榴直播。而且，9月15日，一场别开生面的“红遍全球！”网络主播明星盛会还在北京鸟巢举行。这是一场拒绝明星的普通人的舞台盛宴。租下鸟巢演出场地的，正是刘建芳。“红遍全球！”是六建芳手机APP升级版石榴直播的口号。他们不请明星走红毯，而是让位给普通人，为普通人打造舞台。

为普通人打造一个舞台？这个口号听起来挺独特的，尤其是在当下明星混迹直播圈的直播市场，能够创新、逆袭，走一条不寻常的直播之路，在我看来，这一步还是挺值得的。

评论解读：

1. 随心所欲，给普通人一个崛起的机会

据速途研究院数据显示，秀场类直播占据了目前市面上直播类应用的绝大部分，占比57.33%。在“明星”参与的“后直播”阶段，直播平台对娱乐明星的痴迷，几乎一夜之间，各大直播平台借助明星光环“三级上位”。然而，“明星光环”永远掩盖不了这些平台背后的虚假繁荣，包括疯狂花钱、商业化受阻、平台数据造假等问题。

回顾中国明星发展史，我们可以发现，传统明星的沃土就是传统媒体。曾经，传统媒体和明星的命运紧密相连，明星依靠媒体获得曝光，媒体也依靠明星获得流量，二者共存亡。

但互联网基因的入侵改变了这一切，由传统明星催生出来的传统媒体开始变得不那么肥沃，甚至有些贫瘠、空虚和孤独，几乎被由网红催生出来的新媒体土壤所取代。

显然，明星直播不会成为常态。虽然直播平台是触达粉丝的实时互动平台，但明星不可能完全放低自己的身份，大部分明星不会长期在直播平台上放低自己的身份。明星不长期直播，会导致用户对平台的忠诚度降低。

过度依赖明星生产内容，意味着普通用户缺乏存在感，过度依赖意见领袖也是平台爆红之后的桎梏，普通用户的社交需求无法得到充分满足，互动需求、心理需求无法升华。

在这些明星直播平台中，普通人参与的门槛是最高的。普通人直播也被称为素人直播，很难被平台推荐。这样的直播平台对此类内容并不在意，这将导致普通用户的存在感很弱。直播没有社交关系链，当普通用户的新鲜感消失后，这个直播平台必然会走向没落。

2. 如何在没有明星的情况下引流

我们知道，这次六间房采取的是逆向思维，拒绝做明星直播，坚持做普通人直播，并深耕细作，形成了独特的演艺直播生态。但时隔这么多年，六间房的低调行为，让很多人感觉，六间房已经消失在了自己的视线里。

这种尴尬局面的出现其实也在意料之中，因为直播用户的受众年龄普遍偏年轻，年轻用户的好奇心更强，再加上泛娱乐时代，用户对于明星娱乐轻松资讯的需求强烈，因此明星入驻直播平台自然会带来自身的流量价值。在这种流量互补融合中，直播平台往往可以聚焦热点事件的直播，而通过布局明星娱乐轻松资讯的直播，以及打造辐射时尚、亲子、美食、健康等领域的泛生活类直播和明星IP节目，让直播回归内容本身，不断提升平台的直播内容生产能力，从而为用户呈现真正有质感、多元化的移动直播内容。

直播毕竟是一个传播工具，用户需要在直播中找到自己的价值诉求，而这些多元化的价值观需要在合适的时机通过一些独特的人物进行传播。用户通过这些独特的公众人物映射到直播平台上，当用户数量在公众人物之间分配时，平台自身的知名度会随着用户和公众人物的宣传而进一步提升。这种由明星带动的口碑效应会让直播平台达到事半功倍的效果，而这种粉丝传播是普通人无法达到的。所以六间房的草根逆袭路线很难突破流量的屏障，只能走一步看一步。然而，没有人知道直播风潮能持续多久，也许是明天，也许是明年，又或许……

3、粉丝经济衍生价值共享，内容生态助推直播增长

网红、明星带来了网红经济、粉丝经济，但作为一种颠覆性的商业模式，完全或者主要依靠网红、明星获取用户关注的直播平台注定笑不出来。直播平台必须有独立于明星网红主播的独立生存价值，而这个价值就在于其开放性。

互联网竞争是从封闭走向开放的竞争，开放平台成为主流模式，这也适用于直播平台。结果我们看到早期的移动视频直播平台Meerkat，很快就败给了Twitter的Periscope和Facebook的Facebook Live。未来，能胜出的直播平台，一定会走向全面化、开放化，只有基础场景足够大，直播平台才有机会做大做强。

因此，开放的直播平台一定不是“大而专”的单场景平台，而是一个通过开放和连接实现共赢的“大而全”的综合直播平台，而不是简单或主要依靠明星网红来吸引流量。

直播作为一种传播方式并不新鲜，但在移动互联网普及之后，却成为一种流行的传播方式。这种基于移动互联网成长起来的传播工具其实拥有着大量的年轻用户，而基于年轻人的传播工具的存在价值也极具风险，因为年轻用户是不稳定的，很多都是基于猎奇的心态。直播平台需要在这种不稳定性中找到价值，因此应该利用一些现有年轻用户的公众人物来实现平台引流，但同时也应该实现自身平台的价值结构，让直播回归内容本身，不断提升平台的直播内容生产能力，才能为用户呈现真正有质感、多元化的移动直播内容。

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