文/张颖

今年1月1日，上海都市频道、哈哈宣东卫视正式开播，标志着全国广播电视台频道整合的开始。此后，北京冬奥会纪实频道整合完成，并于5月10日正式开播。近期，湖北广播电视台生活频道、经济频道整合也将完成。上海广播电视台频道整合已半年，成果如何？

上海都市频道总编辑王心懿

作为国内首个整合后的地面频道，上海都市频道目前的发展情况值得关注。新都市频道由原娱乐频道和星光时尚频道两大地面频道整合而成。此前娱乐频道主要提供民生、娱乐、休闲类节目，星光时尚频道则主要提供生活服务类、时尚类节目。从整体定位上看，新都市频道强化了民生、生活服务类节目，娱乐类内容相对弱化。

去娱乐化是整合后的第一步

上海都市频道整合后，生活服务和民生节目成为两大主力板块，娱乐节目较频道整合前大幅减少。用王心懿的话说，十年前上​​海娱乐台的节目实力很强，并将一些优质节目输出到卫视，但现在地面频道在制作娱乐节目方面的实力和投入远不如卫视。

新频道弱化了娱乐节目，推行本土化娱乐，此外，之前星尚频道的部分美妆节目也被取消。王心怡认为，电视美妆已经无法和抖音上的美妆博主竞争。

内容创作注重多样性和本地化

目前，上海都市频道在播出布局上规划了生活服务类节目、民生类节目、娱乐类节目三大内容板块，每个节目类型都进行了多种形式的探索，同时十分注重本土元素的渗透，满足上海居民的节目需求。

生活服务类节目有美食探秘类节目《大众美食》、美食明星访谈类节目《疯狂冰箱》、网红美食破解类节目《疯狂美食实验室》；医疗健康类节目有《X诊所》、《36.7》，这两档节目都是上海知名的医疗健康类节目；旅游类节目有《星之旅》。其中，美食类节目总体收视最好。

民生节目包括新闻类方言节目《嘎山湖》，这是全国很多地面频道都会推出的节目类型，另外还有家庭调解节目《老叔叔我要问律师》。

娱乐节目方面，上海都市频道每周规划5个直播板块，每周五晚90分钟节目，并陆续推出《长三角歌唱大赛》，该节目响应“长三角一体化”联动建设，是与多家区域媒体合作的文化成果。

媒体融合与产业拓展“双轮驱动”

上海都市频道整合之后，最重要的两项任务就是行业拓展和媒体整合。

在行业拓展方面，上海都市频道主要聚焦生活服务第一阵地，尝试与同集团旗下的东方购物频道合作，输出知名节目IP，引入广告植入。品牌栏目《大众美食》成功复制输出至购物频道，两频道内容互通。都市频道版本的节目在播出时将嵌入购物频道的广告，双方进行利润分成。此外，旅游节目《星之旅》也引入了东方购物推出的旅游线路。

在媒体整合方面，上海都市频道打破了长期以来电视节目单向输出的模式，不断增强与观众的互动性。用不到半年时间，都市频道官方微信公众号粉丝数就从1万增加到40万。节目上，作为一档美食破解类节目的《疯狂美食实验室》，每周都有1万粉丝参与互动，大大增强了用户粘性。上海都市频道整合完成已经半年了，今年上半年做了哪些工作，取得了哪些成绩？我们采访了该频道总编辑王心懿。

采访记录

电视指南：整个频道经过调整和重新设计后，新的都市频道在收视率和广告方面表现如何？

王心怡：两个频道合并为一个之后，新城市频道的实体属性不可避免地变少了，广告容量也相应减少了。但是，整合半年之后，我们测试的收视率是之前两个频道加起来的90%，整体收入是两个频道加起来的80%，也就是说整合之后并没有出现明显的下滑，整体表现还是比较稳定的。

电视指南：今年是新中国成立70周年，我们做了哪些安排？

王心怡：我们会在8月到10月推出一档季度节目《梦想一起歌唱》，每周五晚播出。节目一共十期。前期是一档歌唱才艺节目，我们会从上海各行各业中挑选70个人组成合唱团，这70个人里可能有上航的工程师，有上海女排队员，也有普通市民等等。最终会是一场歌颂祖国的歌唱晚会，呈现给上海观众。

电视指南：您认为该频道目前面临哪些挑战和机遇？

王心怡：挑战是巨大的。主要原因是传统媒体不断受到新媒体的冲击，电视使用量在萎缩，广告收入也在缩水。这就需要我们快速转型，与观众进行双向互动，给他们带来他们真正需要的东西。下一步，转型和媒体融合需要进一步深化，内容端和广告端都需要改变。

机会有两方面，第一，上海有2400万人口，服务好这些人是一个机会。生活在上海，人们需要知道这个城市吃什么、玩什么、用什么。我们把自己的定位是生活方式服务，想把这个领域做强。第二，现在新媒体很多，用户需要一些有政府背景的、权威的媒体，去传播真实可靠的东西。电视的权威性还是有的，在购买一些高价值的物品，比如汽车、大家电、冬虫夏草等的时候，观众更愿意从我们这里得到可靠的信息，这也是我们的机会。