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介绍

2016年，我国平均每天新注册企业1.46万家，比去年同期每天增加2000家左右。每天都有数以万计的年轻人，甚至不再年轻的中年人，被时代的大潮卷入创业的浪潮中。包括2015年的我。

有人预言2017年是创业元年，它悄然如约而至。2017年，我们该如何把握创业创新的脉搏？

毛大庆

盘古智库学术委员会委员

优客工场创始人

2016年，我国平均每天新注册企业1.46万家，比去年同期每天增加2000家左右。可想而知，数以万计的年轻人，甚至不再年轻的中年人，被时代的大潮卷入创业浪潮之中。包括2015年的我。

2016年，国家提出供给侧改革，也被称为中产消费元年。“工匠精神”成为中国人津津乐道的新名词。这一年，中国人的民族自豪感空前高涨。今天，供应链被重新定义，消费者可以影响生产者，甚至参与生产过程。这在10年、20年前是不可想象的。

放眼全球，从来没有哪一年像2016年这样，有这么多黑天鹅在飞舞。特朗普当选、英国脱欧、朴槿惠卸任、国内万宝之争、乐视事件、年底的融创收购案……信息量出乎意料地大。

历史的车轮滚滚向前，进入2017年，我们看到中国已经进入商业理性发展的新阶段，从物质匮乏时代结束，进入产能过剩时代。与此同时，随着互联网逐渐褪去神秘的面纱，它对商业的真正使命也愈发清晰。有人预言2017年将是新商业元年。它悄无声息地如约而至。2017年，我们该如何把握创业创新的脉搏？

张瑞敏曾经说过一句非常经典的话：没有成功的企业，只有时代的企业。任何一个企业家、任何一个初创企业，在奋斗的过程中都离不开时代的背景。在全球经济增速换挡、流动性过剩、动能转换交织、由实转虚的背景下，新矛盾、新问题、新风险不断涌现。商业世界的喧嚣背后，我们又能看到多少真相？我愿从以下七个方面尝试分析验证：

中国正从人口红利、制度红利转向创新红利

2010年以后，随着劳动年龄人口的负增长，中国人口红利趋于消失。自特朗普上台以来，有迹象表明美国制造业将有回流中国的趋势；同时，劳动密集型的传统制造业已经不能满足工业4.0时代的个性化需求。人口红利消失的速度可能超出我们的预期。

中国改革开放以来，“制度红利”迅速显现，在国家经济体制发展的背景下，经济犹如弹簧，被压抑许久，一旦释放，自然就会实现高速增长。今天产能过剩、去库存的压力，倒逼我们提出供给侧改革。去日本买马桶盖、电饭煲，甚至菜刀，中国妈妈去海外买奶粉、纸尿裤的现象，都在向社会呐喊，我们需要消费升级、制造升级，亟待通过创新给经济带来新动力。

李克强总理强调，“未来我们要依靠创新驱动发展，提高产品质量和科技含量。”创新不仅是技术创新，还包括体制机制创新。

CB insights 近期公布的数据：目前，全球市值最高的独角兽公司是 Uber，市值为 680 亿美元，其次是小米（460 亿美元）、滴滴出行（340 亿美元）、Airbnb（290 亿美元）和 Palantir Technologies（200 亿美元）。这些公司在商业模式上都是创新的。史蒂文·霍夫曼在《让大象飞》中说：在过去的几万年里，社会发展是线性的。但启蒙运动之后，人类文明的发展速度很快。

跨界、融合、互联、社群成为企业创新主要方向

从来没有一个时代像今天这样，商界和企业家需要以开放、包容的心态去经营企业。社会化分工正引领企业纵向发展、纵深细分，企业形态也在发生微妙的变化，多元化经营正悄然转变为像阿米巴一样的小团队、个体经营。中国经济转型、大国崛起催生的一系列新的重大市场需求，正推动一系列产业加速跨界、融合。跨界、融合成为企业面对瞬息万变的市场给自己制作的防弹背心。对于环保产业来说，除了传统的污染防治，也在推动节能新材料的研发、新能源的推广、新型监测技术的应用、生物修复技术的进步等。从产业性质来看，环保产业既是生产，也是消费；既是需求，也是供给；既是制造业，也是重要的服务业；既涵盖百姓日常消费领域，又涵盖大众需求领域，充分体现出产业跨界融合的特征。

商业的重心从“物”转向“人”；商业的驱动力从“流量”转向“关系”；商业的衡量标准从“价值”转向“价值观”。这段话在网上广为流传。今天，我们更应该关注连接、互动，关注人与人之间的感受。物业公司不能只管保安、扫地，更要关注业主的变化。特色小镇近年来不断涌现，比如宋卫平先生近几年在特色小镇的发力，就受到​​了市场的好评。在他的小区里，人们买的不仅仅是房子，还有独具特色的高尔夫球会；他关爱老人的设计理念，也让消费者默默地认识到了产品的特色价值。

随着商业的重心从“物”转移到“人”，社群、互联的概念越来越重要。如果商业只关注“物”，它会很冷，无论如何都暖不起来。但如果关注“人”，它就会发生裂变，能量大到你无法估量；也会产生无穷无尽的化学反应，神奇到你从未想象过。

共享经济将继续爆发

截至2017年1月18日，全球共有186家民营独角兽企业，其中有三家独角兽企业诞生，分别是中国问答网站知乎、共享办公公司优客工场、美国云视频会议公司Zoom Communications。

优客工场与知乎均来自共享经济领域，即共享办公空间和共享知识教育。

2016年下半年，共享单车在中国兴起，五颜六色的共享单车穿街过巷。1982年出生的摩拜创始人胡玮炜，两年时间就把摩拜打造成了准独角兽企业。今年，她还在中央经济工作座谈会上给李克强总理做了报告。2016年，我也给李克强总理做了报告。在大众创业、万众创新的大背景下，共享经济正以独特的魅力持续发酵。

基于互联网信息技术构建的共享经济当前方兴未艾，呈现出百花齐放、多种模式并存的新格局，已经渗透到人们衣食住行各个领域，如：共享出行的Zipcar、Uber、滴滴出行，共享空间的Airbnb、WeWork、优客工场，共享资本价值的Zopa、Prosper、Lending Club，共享知识教育的Wikipedia、TED、知乎、MOOC相关公司，共享美食的Eatwith、Kitchit，共享医疗健康的Pager、Medicast、ClassPass，共享物品的eBay、Craigslist、Etsy、Cheggpost、Poshmark、淘宝，共享公共资源的Open Gardena，共享技能和服务的TaskRabbit、Zaarly、Exec、Done等。据统计，2014年全球共享经济市场规模达到150亿美元，但2015年却飙升至8100亿美元。据统计，2016年全球共享经济市场规模将达到2025年将达到3350亿美元，年均复合增长率36%。其中，中国共享经济将在未来3-5年位居全球第一。2016年国内共享经济的成功，也进一步增加了这一数据的可信度。

IP能否成为未来商业的竞争力？

IP的含义很广泛，总结起来，大多数人认为商业IP是通过一定的载体，代表着人生观、价值观、世界观或者普世价值的表达，在文化上或者情感上引起人们的共鸣，收获“归属感消费”。正如TED论坛上的著名演讲《从为什么开始》所说，People don't buy what you do, they buy why you do.（人们买的不是产品本身，而是产品背后的为什么）。大多数创业者都意识到，企业不能只是做广告，而要讲好故事。

企业能否正确输出品牌，赋予其商业潜能，将成为未来商业竞争力的关键。真格基金徐小平先生认为，真格的核心竞争力在于能否吸引到更好的项目，这是一家创投机构最关键的制胜点。近两年风头正劲的自媒体代表吴晓波频道、罗辑思维也是个人IP运营非常典型的代表，他们都凭借个人IP给企业带来了巨大的流量，并借助流量实现了知识付费、平台电商等多种功能。

北京东四十条开通的共享空间入驻的商家，大部分都有自己的流量，都是在自己的圈子内进行IP化运营，流量就是生意，流量更具有竞争力。

还有观点认为，品牌会逐渐变成IP，未来IP管理者或将取代品牌管理者。品牌建设也是一项持续性的工作，而不是一场速战速决的战役；打造IP则是一场马拉松，打造一个经典IP甚至可能需要百年时间。

与品牌不同，IP并不依附于特定的形态，其最终目的是追求价值和文化认同，也就是说：IP为消费者提供的不是产品的功能属性，而是一种情感寄托。因此，只要产品本身能够体现特定的情感和文化元素，消费者就不会太在意其具体形态。可以预见，更具IP特征的企业最终将在未来的商业中占据主动。

互联网公司脱离虚拟，专注于现实，与线下相结合

互联网浪潮袭来，人们茫然无措，谈互联网。互联网+风靡一时，仿佛创业者不谈互联网就没有资格。如今，“互联网+”正逐渐得到认可，020、P2P等概念将彻底消失在人们的视线中，人们的生活将进一步便利化。

那些只愿意躺在互联网的格子里打字的创业者们突然醒悟，发现生意只有在线下才能真正变现；我们甚至可以看到实体店铺在逐渐复苏，人们的线下体验依然存在，包括购物、就餐、办公，甚至广场舞经济也成为资本新的角逐场地。

红点创投曾经投资过一家叫“糖豆广场舞”的公司，他们的商业模式是通过视频平台聚集人气，然后引导到广场舞服饰、金融、健康产品等卖家那里。你看，他们的商业思维已经从线下走向线上，不再盲目相信线上，而是回归线下的自然引流。自2015年上线以来，日活跃用户数已达250万。2016年9月，糖豆广场宣布完成1500万美元B轮融资。

李克强总理在讨论虚实经济时曾说过：“你总不能在网络上骑自行车吧？”商业终究要回归人的本质，网络脱离了虚拟终究要回归现实。

个性化、定制化、体验式消费时代到来

今天，你可以在网上领养一头几百公里外的奶牛，每周收到一箱奶牛产出的牛奶；也可以去越来越多的定制店定制一双适合自己的皮鞋、衬衫，甚至雨伞；孩子们可以穿上警察、护士的衣服，体验虚拟的职业生活，并为此付出不菲的代价。个性化、定制化、体验式消费不再那么遥远，不再那么昂贵，不再是只有富人才能消费的产品。

当80后、90后、00后逐渐成长为消费主力群体，可以发现他们不再满足于穿容易撞衫的衣服，不再满足于用千篇一律的背包。个性、定制、独特成为越来越多时尚的标签。工业时代的大批量生产逐渐回归到最自然的状态，也就是手工时代的代表：独特、与众不同。未来消费升级将给更多有核心竞争力的企业更多的发展机会。

养老产业将是未来最大的蛋糕

如何把自己变成一个适应精神商业时代的成功企业？你必须具备一系列独特的能力。从长远来看，重要的是踏入哪个房间，也就是看趋势。中国改革开放初期，从事贸易的行业都赚得盆满钵满，很多企业家也从0到1实现了重要的积累；20年后，从1998年开始，随着城镇化的到来，房地产行业迎来了蓬勃发展的时期。今天，中国住宅物业的估值已经接近美国的总估值。那么，未来，哪个行业会主导未来的商业领域？我觉得应该是养老行业。

目前中国最富有的2000人大多是60、70后，再过10-20年，他们中的大多数都会步入老年，而中国老年人口将占到全国总人口的30%。这群有消费能力的人会非常愿意为自己的舒适晚年买单。因此，我认为今天布局养老产业，会是最大的一碗馅饼。

彼得·泰尔在《从零到一》中告诫人们，商业世界中的每一个时刻都永远不会重复。下一个比尔·盖茨不会开发操作系统，下一个拉里·佩奇不会开发搜索引擎，下一个扎克伯格不会创建社交网络。如果你复制这些人的做法，你就没有向他们学习。成功的人总是在意想不到的地方发现价值。他们遵循基本原则，而不是秘诀。■

摘自“毛大庆”微信公众号

毛大庆

盘古智库学术委员、优客工场创始人、北京大学区域经济学博士后、对外经济贸易大学客座教授、清华大学研究生院（深圳）特聘教授、东南大学建筑系特聘教授、中国科学院MBA中心客座教授、北京大学法学院校外辅导员、清华大学研究生院客座教授、中国指数研究院研究员。英国皇家测量师学会荣誉会员、注册建筑师。曾任万科集团高级副总裁、万科北京区域CEO、北京万科董事长、北京万科物业管理有限公司董事长。